IMPLICACIONES EN LA TOMA DE DECISIONES

1. Racionalidad limitada: tener suficiente información
2. Relatividad de la toma de decisiones: Al tomar una decisión, renuncio al resto de las alternativas
3. Jerarquización de la toma de decisiones. ejemplo: alto, medio y bajo
4. Racional Administrativo: utilizar técnicas que faciliten el curso mas adecuado de la información.
5. Influencia Organizacional: los recursos humanos no son los que toman la decisión. 

Modelos

• Racional: son los que contienen pasos, ejemplo: a, b,c...etc. 

• Organizacional: 1) Niveles heterogeneos 2) no posee informacion suficiente 

• Político: realizar cambios pequeños, para evitarlas cosas malas 

• Aprendizaje Organizacional. 

8 PRACTICAS QUE HACEN A UN EJECUTIVO EFICAZ

1.- ¿Qué hay que hacer?


2.- ¿Es lo correcto para la empresa?


3.- Plan de acción (tener los objetivos estratégicos).


4.- Asumir responsabilidades.


5.- Comunicar la informacion.


6.- Centrarse en las oportunidades.


7.- Realizar reuniones Productivas.


8.- Es escencial en empezar a decir "nosotros" en vez de "Yo".


 Y existe una novena práctica:


9.- Escuchar primero y hablar después.